Informações Gerais
MICROSOFT PROJECT 2016
Objetivo Geral
Capacitar as competências no uso do Microsoft Project na versão 2016 visando o planejamento físico (prazo) e financeiro (orçamento) do projeto, além de gerenciar a utilização de pessoas, equipamentos e materiais dos projetos.
Objetivos Específicos
- Compreender o contexto e a importância de gerenciar o prazo em projetos
- Compreender os processos de gerenciamento de prazos segundo o Guia PMBOK e práticas ágeis que nas últimas atualizações do MS Project 2016 foram incorporadas.
- Realizar o “hands-on” , ou seja o “mão na massa” com o MS Project 2016.
Público Alvo
Engenheiros, Gerentes de Projetos, Planejadores e Profissionais que trabalham com projetos e inovação em organizações que tenham como objetivo utilizar uma ferramenta de apoio as atividades de gerenciamento do projeto a fim de obter ganhos de resultados e produtividade.
Abordagem
O curso é 20% teórico e 80% prático. Os alunos são conduzidos ao desenvolvimento de um projeto onde todas as técnicas apresentadas são aplicadas em um “caso real”. Nosso curso proporciona a experiência de um aluno por microcomputador.
- Material Didático: O material didático será compartilhado com os alunos na semana de início das aulas, o aluno terá acesso ao local na nuvem onde poderá acessar as informações.
- Certificado: O certificado do curso é emitido e assinado pela INOVPLAN
Docente
Panayotis Poulis
Certificado em Microsoft Project (Microsoft Certified Professional).Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Cândido Mendes em. Cursou de Mercado de Capitais na EP em Gerenciamento de Projetos, Curso de Primavera P6 e Curso de Matemática Financeira no Instituto de Ciência e Tecnologia.Já prestou cursos e consultorias para PETROBRAS, Senac, Embelleze, Beleza Natural, Michelin, REPSOL, Subsea7, Furnas, Procuradoria da República no Rio de Janeiro, etc.
Conteúdo Programático
1. Apresentar o Mirosoft Project 2016
2. Introdução e histórico do produto
3. Especificações do Microsoft Project 2016
4. Comparar as versões desde a primeira até a
atual
5. Conceituar Gerenciamento de Prazos em
Projetos conforme Guia PMBOK 6a edição
6. Apresentar o Ambiente de Trabalho do
Microsoft Project 2016
7. Criar um Projeto no MS Project
8. Criar as Configurações iniciais do projeto
9. Apresentar os Calendários no MS Project
10. Criar o Calendário do projeto
11. Criar o Calendário da tarefa
12. Criar o Calendário do recurso
13. Personalizar o Calendário Com dias não úteis
14. Personalizar Calendário com Feriados
15. Criar a Estrutura Analítica do Projeto
16. Integrar o Microsoft Project com o WBS Chart Pro/ WBS Schedule Pro
17. Integrar o Microsoft Project com o WBS Tool
18. Criar as Atividades do Cronograma
19. Incluir Marcos/ ou Etapas
20. Criar as Estimativas de duração das atividades
21. Criar as Dependência entre atividades
22. Criar os Período de Inatividade – Retardo
23. Período de Antecipação
24. Atribuir os Recursos do Projeto (pessoas, equipamentos e materiais)
25. Apresentar a Disponibilidade e Capacidade de
recursos
26. Atribuir os Custos do Projeto
27. Determinar o Caminho Crítico do Projeto
28. Identificar as Tarefas Críticas do Projeto
29. Identificar as Folgas
30. Criar o Nivelamento de Recursos
31. Atualizar o Cronograma
32. Criar a Linha de Base
33. Criar Relatórios do Projeto
34. Imprimir o cronograma
35. Apresentar a Personalização no MS Project 2016
36. Personalizar campos (indicadores gráficos)
37. Criar Modos de visualização
38. Criar Filtros
39. Criar a Linha do Tempo do Projeto
40. Criar a Estrutura de Programas e Portfólio
41. Trabalhar o Modelo Global
42. Relacionar Atividades em Projetos diferentes
43. Criar Indicadores (faróis) de desempenho do
Política de Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento
- A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira
- Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
- Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
- O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
- O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
- A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
*Caso não haja a quantidade mínima de alunos para a realização do curso na data prevista, o curso será adiado e o participante poderá solicitar o reembolso do valor pago atendendo as regras do site e instituição onde ele adquiriu o curso.
Caso exista problema na agenda do professor a INOVPLAN poderá substituir por um outro com qualificações semelhantes.
FORMATO
Presencial
CARGA HORÁRIA
16 horas
INÍCIO
26/11/2019
DIAS
26/11, 27/11,28/11 & 29/11 de 18:30h às 21:50h
LOCAL
Rua Buenos Aires, 57 – 6º andar – Centro de Treinamento CT&E
INVESTIMENTO
10x de R$45,00 ou R$450,00
Curso presencial – Pré Requisitos
- Cada aluno deverá levar seu computador para o Centro de Treinamento com o MS PROJECT 2016 instalado. Não nos responsabilizamos por microcomputadores/ notebooks que não estejam atendendo os requisitos.
Corpo Docente
Panayotis Poulis
Certificado em Microsoft Project (Microsoft Certified Professional).Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Cândido Mendes em. Cursou de Mercado de Capitais na EP em Gerenciamento de Projetos, Curso de Primavera P6 e Curso de Matemática Financeira no Instituto de Ciência e Tecnologia.Já prestou cursos e consultorias para PETROBRAS, Senac, Embelleze, Beleza Natural, Michelin, REPSOL, Subsea7, Furnas, Procuradoria da República no Rio de Janeiro, etc.
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