Informações Gerais
SPOTIFY SQUAD
O PAGAMENTO PODE SER FEITO À VISTA ATRAVÉS DE BOLETO BANCÁRIO OU EM ATÉ 18 PARCELAS NO CARTÃO DE CRÉDITO, ATÉ 10 PARCELAS SEM JUROS.
INVESTIMENTO
VALOR R$ 890,00 (SEM CREA)
O Modelo Spotify tem recebido uma atenção surpreendente na comunidade ágil desde que foi amplamente divulgado em 2012. Os vídeos da Spotify Engineering Culture Link aqui têm mais de 500 mil visualizações.
O modelo Spotify nunca foi planejado como um framework ou um modelo, era apenas um estudo de caso do modo Spotify de trabalhar na época. Isso não impediu que um grande número de organizações copiasse ou imitasse o modelo, muitas vezes sem entender para que ele foi otimizado, quais os desafios ou como o Spotify se adaptou e continuou a evoluir nos cinco anos seguintes. os professores do curso, têm longa experiência em trabalhar no modelo Spotify e estão envolvidos no desenvolvimento de vários conceitos do “Spotify Model”. Durante dois dias de treinamento, vamos compartilhar as experiências e pontos de vista como coaches e treinadores ágeis independentes (não como representantes do Spotify).
Material Didático: O material didático será compartilhado com os alunos na semana de início das aulas, o aluno terá acesso ao local na nuvem onde poderá acessar as informações e fazer o download de materiais.
Conteúdo Programático
-A ascensão do modelo Spotify
-Como construir grandes equipes autônomas
(também conhecidas como Squads)
-Estrutura organizacional para apoiar os esquadrões (capítulos, tribos e guildas)
-O Spotify Rhythm & OKRs (equipe cruzada,
alinhamento estratégico de negócios e
priorização)
-Liderança de equipe e tribo
-Papéis e responsabilidades
-Quadros de competência e desenvolvimento
-Cultura, princípios e valores
-Como Scrum, Kanban e XP se encaixam na cultura
Spotify
-Pense nisso, construa-o, envie-o, ajuste-o – A
estrutura de desenvolvimento de produtos Spotify
-Compartilhando e disseminando conhecimento
-Transparência e comunicação
-Desafios, lições aprendidas e experiências
fracassadas
Política de Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento
- A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira
- Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
- Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
- O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
- O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
- A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
*Caso não haja a quantidade mínima de alunos para a realização do curso na data prevista, o curso será adiado e o participante poderá solicitar o reembolso do valor pago atendendo as regras do site e instituição onde ele adquiriu o curso.
Caso exista problema na agenda do professor a INOVPLAN poderá substituir por um outro com qualificações semelhantes.
FORMATO
Presencial
CARGA HORÁRIA
40 horas
INÍCIO
11/08/2018
DIAS
Aos sábado
LOCAL
Rua Buenos Aires, 57 – 6º andar
Centro- RJ
INVESTIMENTO
10x de R$89,00 ou R$890,00
Informações técnicas para o curso presencial
Faça sua inscriçãoCorpo Docente
Claudio Quartaroli
Especialistas em Gerenciamento de Projetos com pós-graduação Lato Sensu ou mestrado na área e/ou certificação PMP (Project Management Professional) do PMI, com experiência profissional no ambiente negocial de empreendimentos industriais de grande complexidade.
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